Pesquisa por Tema

Componentes da Gestão do Risco Empresarial

A gestão empresarial do risco consiste em componentes interrelacionados, que apresentamos ao longo deste texto. Isto deriva da forma como a gestão gere o negócio e está integrado com o processo de gestão.

Dez Factores de Sucesso e Cinco Factores de Fracasso na Implementação de um PMO

A implementação do PMO (Project Management Office) deve ser planeada e executada como qualquer outro projecto. Deve ser dada especial atenção aos objectivos que foram definidos, nomeadamente, ao nível de calendário, custo, e métricas, pois são eles que vão ser medidos em termos de output do projecto. Assim, existe um conjunto de aspectos que são determinantes para o sucesso e para o fracasso da implementação de um PMO ou para o desenvolvimento de uma cultura de gestão de projectos nas organizações.

Tecnologias e Processos de eLearning

Não se pretende com este artigo entrar em discursos, ou análises que só animam aqueles que destróem e pouco ou nada se preocupam em construir. E não vamos seguramente discutir os aspectos pedagógicos associados às virtudes que estes ambientes nos disponibilizam, em particular no sector do ensino superior. Esperamos, isso sim, que este documento sirva de reflexão sobre as mudanças culturais e sociais, que nos têm demonstrado através de uma comunidade Web cada vez mais global, que as mentalidades mudam, na directa proporção em que evoluem as condições tecnológicas de que dispomos.

O Valor da Qualidade de Software

Os líderes de negócio encaram frequentemente a qualidade de software como um luxo - algo que pode ser sacrificado, se necessário, por maior funcionalidade, desenvolvimento mais rápido, ou custos mais baixos. No entanto, na prática, as organizações de desenvolvimento de software que mantêm um compromisso firme com a qualidade podem, de facto, acelerar o desenvolvimento, reduzir os custos e acrescentar novas funcionalidades com maior facilidade.

Georeferenciação Por GPS e Comunicações

A tecnologia GPS associada a um equipamento móvel pode melhorar a rentabilidade de uma empresa. Com esta tecnologia, é possível identificar a posição e a velocidade de qualquer equipamento móvel, a qualquer instante e em tempo real.

BPEL - Business Process Execution Language

Estamos a entrar numa nova era, caracterizada pela separação da informação das aplicações, conduzindo a arquitecturas distribuídas orientadas a serviços. O significado, a função, os relacionamentos e a apresentação da informação são autodescritivos e incorporados na própria informação, através de vocabulários de esquemas e referências a folhas de estilo. A informação é gerada e publicada sem o conhecimento de como a mesma é consumida ou utilizada

e-Marketplaces: o Princípio dos Negócios Online

A utilização de uma caixa de email e a promoção dos produtos ou serviços via website constituem a forma mais básica de comércio electrónico. Mas uma simples presença online representa apenas o topo do iceberg das oportunidades. Os negócios online começam com os e-marketplaces.

Ferramenta de Análise

Se não observar o comportamento dos seus clientes, não descobrirá quais os melhoramentos que deve efectuar na sua loja. As ferramentas de análise ajudam a conhecer melhor os clientes e a proporcionar-lhes uma oferta acertada.

Gestão de Projecto: Um Serviço de Valor Acrescentado

Se olharmos para planos de projectos criados no passado, não precisamos de ir mais além de cinco anos atrás para vermos que não existia a indicação de gestão de projecto. E quando existia, era uma barra sem significado nenhum que se prolongava pela totalidade da duração do projecto. A gestão de projectos nos SI/TI (sistemas de informação/tecnologias de informação) era vista como uma actividade de suporte que consumia recursos, mas que não acrescentava valor.

Modelo de Excelência EFQM

A necessidade de considerar a qualidade do software como uma variável estratégica do negócio para uma organização é cada vez mais actual. O mercado potencial é muito grande, como percebido pelos membros da EFQM (European Foundation for Quality Management), que manifestaram a necessidade de especializar o modelo genérico de EFQM para sectores industriais específicos, nomeadamente o desenvolvimento de software.