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Relações de compromisso

Pesquisa por Tema

  • Dez Factores Críticos Para o Sucesso de Uma Solução de Track and Trace

    Os clientes estão a exigir cada vez mais da sua cadeia de fornecimento e do acompanhamento de itens. De igual modo, pretendem formas mais fáceis de acompanhar os itens identificados durante todo o fluxo de distribuição. Procuram ainda actualizações constantes dos itens em trânsito, bem como respostas imediatas às suas questões. São necessárias, portanto, soluções que forneçam aos clientes aquilo que pretendem, num ambiente fácil e seguro. >

  • Sistemas de Gestão de Conteúdos de Aprendizagem e Repositórios Digitais

    Um LCMS (Learning Content Management System) é um sistema (geralmente web-based) utilizado para criar, gerir, indexar, publicar e disponibilizar conteúdos didácticos (designados por "Learning Objects", LOs) com um nível de granularidade e reutilização muito superior ao conseguido com os LMSs (Learning Management Systems). >

  • SOA: A Melhor Solução

    Embora não seja o objectivo desta newsletter, nós consideramos que é importante salientar os benefícios associados à adopção de uma arquitectura orientada a serviços (SOA), comparativamente a outras arquitecturas tradicionais. A arquitectura orientada a serviços suporta os modelos mais representativos (J2EE e .NET). A SOA é um conceito que existe desde o início em que surgiu a ideia de uma arquitectura distribuída para computadores. O CORBA é uma das muitas implementações SOA e mostra o poder de uma arquitectura orientada a serviços, que fala por si. >

  • A História do Lean Manufacturing

    Muitas das ideias incluídas no conceito de Lean Manufacturing remontam a Frederic Taylor e aos seus conceitos de Scientific Management, por volta de 1910. Estes conceitos foram continuamente desenvolvidos e melhorados durante os 50 anos seguintes por Frank e Lilian Gilbreth (Estudo do Movimento, Motivação de Colaboradores), Henry Ford (O Modelo T e a Linha de Montagem), William E. Deming (Teoria de Amostragem, Qualidade e Produtividade), entre outros. >

  • Análise e Gestão do Risco em Segurança da Informação

    É praticamente impossível debruçarmo-nos sobre a temática da segurança da informação sem nos depararmos com termos como 'Gestão do Risco' ou 'Análise de Risco'. >

  • Operandus do PESI Partilhado

    Num PESI é de extrema criticidade conquistar as pessoas dentro da organização para as iniciativas que vão ter lugar na sua sequência. Num PESI partilhado, deverão ser tomados ainda em conta os aspectos que apresentamos a seguir. >

  • Sistemas Biométricos de Grande Escala

    A capacidade de identificar pessoas tem sido uma preocupação constante ao longo da história e em diferentes civilizações. Mais recentemente, tem tido particular interesse para governos e organizações. A unicidade e imutabilidade das características biométricas tornam-nas eficientes e práticas para motivos de identificação. >

  • Utilização da Avaliação em Processos de Conformidade

    Goste-se ou não, todos nós nos temos de submeter a regras e regulamentos. Se não fossem compreendidos pelas pessoas, a própria sociedade, tal como a conhecemos, corria o risco de se fragmentar. À medida que os negócios e as sociedades se tornam mais sofisticados, o mesmo acontece com as regras, pelo que ignorar as mesmas não é uma situação viável. Consequentemente, as organizações devem tomar medidas para assegurar a compreensão e a conformidade de todos os regulamentos. >

  • O Impacto no Negócio das Soluções de ERP e CRM

    Tão dispendioso como a compra e manutenção de sistemas de ERP e CRM, é o verdadeiro custo das oportunidades perdidas por não se tirar partido deles - as vendas que não são realizadas, os lucros que não são obtidos, o relacionamento entre os clientes e os parceiros que não é cimentado, e o mercado que não é descoberto. >

  • Six Sigma - Uma Ferramenta de Gestão de Qualidade Que Aposta na Simplicidade

    A implementação da estratégia dos seis sigma começou na década de 1980, na Motorola, numa altura em que esta empresa americana estava a passar por uma grande perda de competitividade dos seus produtos. A fonte de inspiração foram as técnicas de gestão japonesas. O objectivo, numa primeira abordagem, era diminuir o número de peças defeituosas, sem recorrer a nova tecnologia e a mais funcionários. A expressão chave é "gestão eficaz". >

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