Cálculos: Nível de Stock de Segurança, Ponto de Nova Encomenda,
Quantidade Económica a Encomendar
Os cálculos que apresentamos a seguir são genéricos e não têm em consideração as especificidades de cada empresa. Consequentemente, existem particularidades que podem e devem ser tidas em conta na realização dos cálculos.
Nível de Stock de Segurança
Uma das situações mais embaraçosas para um gestor de cadeia de fornecimento é ficar sem stock. A existência de mais inventário permite prevenir essas situações. No entanto, o inventário representa custos que os executivos procuram minimizar. Como tal, precisam de encontrar uma situação de compromisso entre o custo elevado e o risco elevado, algo que envolve o cálculo do nível de stock de segurança (NSS) para cada item de inventário chave.
Como referimos atrás, não há um cálculo perfeito para o stock de segurança aplicável a todas as situações. Segundo alguns especialistas, o NSS depende a importância de cada item para o processo, do valor do investimento e da disponibilidade de substitutos. Um cálculo plausível para o nível de stock de segurança é o seguinte:
NSS Máximo = UHDM x (TEHM - TEM)
Em que,
UHDM = Utilização Histórica Diária Máxima
TEHM = Tempo de Entrega Histórico Máximo
TEM = Tempo de Entrega Médio
A teoria subjacente a este cálculo do nível de stock de segurança sugere que teremos apenas em stock o inventário suficiente se acontecerem simultaneamente dois eventos "catastróficos":
1. O tempo de entrega do fornecedor é o máximo que alguma vez esse mesmo fornecedor demorou;
2. Nos dias em que se espera pela entrega do fornecedor, a empresa utiliza o inventários ao nível do seu máximo histórico.
Ponto de Nova Encomenda
O ponto de nova encomenda para reposição de inventário pode ser calculado da seguinte forma:
PNE = QSS + (QUD x TME)
Em que,
PNE = Ponto de Nova Encomenda
QSS = Quantidade de Stock Segura
QUD = Quantidade Utilizada Diariamente
TME = Tempo Médio de Entrega (em dias)
Quantidade Económica a Encomendar
Este cálculo pode ser feito com base na fórmula que se segue:
Em que,
QEE = Quantidade Económica a Encomendar
CAPE = Custos de Aquisição Por Encomenda
UAU = Utilização Anual em Unidades
CU = Custo Unitário
PCT = Percentagem do Custo de Transporte
Baseado em informação publicada no site www.nextlevelpurchasing.com.