As Empresas Precisam de Formalizar um Conjunto de Processos Associados à Sua Governação
Os macroprocessos referidos em baixo ? planeamento e organização, aquisição e implementação de soluções das TIC, entrega e suporte de serviços das TIC, monitorização da governação das TIC ? são apresentados no site com a respectiva ferramenta de auto-avaliação de desempenho de processos.
Quando se olha para uma organização através dos seguintes eixos:
Quais são os principais processos das TIC que suportam o negócio?
Quais são os objectivos de controlo associados à execução daqueles processos?
Quais são os factores críticos de sucesso da governação das TIC?
Quais são os indicadores de desempenho dos processos de governação das TIC?
Quais são os indicadores de desempenho dos objectivos associados aos processos de governação das TIC?
Qual é o grau de cobertura dos SI/TI (sistemas de informação / tecnologias de informação) em todos os eixos atrás referidos?
Qual o grau de maturidade organizacional na matéria da governação das TIC?
Estamos a produzir uma análise num nível de abstracção que é independente das especificidades de cada realidade de negócio, sem que, pelo facto, resulte prejuízo para o resultado final.
De uma forma ou de outra, todas as empresas, mais detalhadamente ou não, dispõem de complexidade na gestão das TIC. Por isso, devem formalizar todo um conjunto de processos associados à sua governação, cobrindo nomeadamente os seguintes âmbitos (áreas e processos):
Planeamento e organização
Definição do Plano Estratégico de SI/TI
Definição da Arquitectura da Informação
Definição das Orientações Tecnológicas
Definição da Organização de SI/TI e Relações
Gestão dos Investimentos em SI/TI
Gestão da Comunicação de Orientações e Metas
Gestão de Recursos Humanos
Assegurar a Conformidade com Requisitos Externos
Avaliação de Riscos
Gestão de Projectos
Gestão da Qualidade
Aquisição e implementação de soluções das TIC
Identificação de Soluções Automatizadas
Aquisição e Manutenção de Software Aplicacional
Aquisição e Manutenção de Infra-estrutura Tecnológica
Desenvolvimento e Manutenção de Procedimentos
Instalação e Acreditação de Sistemas
Gestão da Mudança
Entrega e suporte de serviços das TIC
Definição e Gestão dos Níveis de Serviços
Gestão de Serviços de Terceiros
Gestão do Desemepnho e da Capacidade
Assegurar a Continuidade dos Serviços
Assegurar a Segurança dos Sistemas
Identificação e Alocação de Custos
Formação e Treino de Utilizadores
Dar Assistência e Aconselhamento a Clientes
Gestão de Configurações
Gestão de Incidentes e de Problemas
Gestão de Dados
Gestão de Instalações
Gestão das Operações
Monitorização da governação das TIC
Monitorização de Processos
Avaliar a Adequação dos Controlos Internos
Obter Chancela Independente
Garantir Auditoria Independente
Por estas razões, consideramos o projecto miGOVtic com características de aplicabilidade em termos de diagnóstico organizacional e de avaliação dos níveis de capacidade e de desempenho dos processos de governação das TIC a todos os sectores de actividade.
Produzido em 2008
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